2015年2月9日月曜日

ソニーのXperia Z3、3月、4月中にZ1でのAndroid5.0ロリポップを取得する:ロジャースカナダ


待望のAndroid5.0ロリポップOTAは、(空中)ソニーのフラッグシップのXperia Z3のためのアップデートリリースを選択した領域に遅れる場合がございます。

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ソニーのXperia Z3、Z2、Z1ソニーモバイル開発者の世界にリリースアンドロイド5.0ロリポップAOSP、バイナリ
まもなく10月中旬のAndroidロリポップの公式発表後に、ソニーは2月中のXperia Z3とZ2で始まるそののXperia Zシリーズのスマートフォンのすべてに新しいモバイルOSのリリースを発表していた。
その後、ネットワークキャリアの豪腕があまりにも同じことを確認したプレスリリースを掲載した。
[続きを読む:月にソニーのXperia Z3、Z2のためのAndroid5.0ロリポップOTAアップデートリリースが差し迫っ、ボーダフォンを確認]
さて、カナダのネットワークキャリアロジャースはXperiaのZ3のための新しいGoogleモバイルソフトウェアの展開だけ甘いキャンディ風味のAndroid OSを体験して4月まで待たなければならない月とのXperia Z1の所有者に開始することを明らかにした、のXperiaブログを報告した。
私たちは、遅延がAndroidのロリポップのソースコードで見つかったバグに関係しています信じています。 HTCやMotorolaなどのティア1のブランドはあまりにもロールアウトプロセスの遅れにつながる同じジレンマに直面している。
[続きを読む:まだあなたのモトローラのスマートフォンなしロリポップ?ここでは、当社は]言っていることだ
ロリポップの一部が浸漬試験として、ソニーは、セレクトファンにアンドロイド5.0の初期バージョンを実行しているドライブのXperia Z3とのXperia Z3コンパクトなデバイスをテストする機会を与え、スウェーデンのキャリアネットワークスリーとの合弁でパイロットプログラムを開始した。
フィードバックを収集した後、ソニーは、のXperia Zシリーズの所有者が少し長く待つ必要が同じよう今では見え早い2015年にZ3、Z2及び他のZシリーズデバイスに最初に最新のAndroid OSを展開することが期待された。
このニュースは長い間、更新を待っている、ソニーのファンをdisheartenかもしれないが、この遅延から出てくる1良いところは、OSがバグを無料になるということです。
Googleの新しいモバイルOSが完全に新鮮な新しいデザイン言語が付属しています - '素材Design'-を対話的なユーザ·インタフェース、アニメーション、グラフィックス、パフォーマンスとバッテリ寿命の拡張機能の改善をもたらすデフォルトのランタイムとARTとのDalvikの交換の多くをもたらす。

2015年2月5日木曜日

我々は、Appleの収益報告書によって目がくらむべきではありません

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Appleのレコード第1四半期の決算報告書は、"古い"アップルが帰ってきたと信じているいくつかの消費者を導いている可能性があります。そして、世界が戻ってそのアップルを望んでいる。私たちは、過去10年間の産業やコミュニケーションに革命をもたらし、そのアップルが欲しい。

しかし、それは私たちの最愛のAppleは健在であることを意味歴史の中でどのような企業よりも1四半期にはより多くのお金を稼いだという事実はいますか?これらの数字は座るその中で大きな画像を見て、代替ビューを示唆している。

その拡大画像を表示するには、のは、基本的に今現職だ一度破壊的イノベーターとしてのより大きな文脈の中でアップルを探してみましょう。

破壊的イノベーションの基本的な信条は、確立され、企業は通常、かく乱に反応しないということです。そして、正当な理由のために。一般的に、かく乱は、業界のうち収益性の高い顧客を引き継ぎ、そしてそれが起こるように、確立された企業は通常、彼らは高価値の消費者に向けて、その価値の低い消費者を擁護する費やしているかもしれないリソースをリダイレクトする。デルは、その高級行進を始めたとき、たとえば、ヒューレット·パッカード社の幹部があまりにも心配していなかった。彼らは、HPはローエンドを守るに資源を投入し正当化するには余りにもプレミアムブランドであると考えられて。サウスウェスト航空が確立航空会社と同じ市場空間を占有するために始めたとき、既存事業者は、予想通りにビジネスクラスおよび国際線もっと焦点を当てた。曲線(女性に特化したジム)が成長し始めたとき、確立されたチェーンは、競争としてそれを見ていない。オンライン銀行は最初に表示されるように始めたとき、リテール銀行は、それらを考慮していなかった"本物の銀行。「保険会社は、最初は電話で、後にオンライン保険を販売して無視。

破壊的イノベーションについての最も一般的な誤解の一つは、既存事業者がどちら機会かく乱にブラインドを作成しているされているか、彼らは意図的にそれを無視することを選択していることを考えている。それは彼らがそれを見るが、何らかの理由でかく乱のビジネスモデルを採用することができないと言うことは、より正確です。設立の保険会社は、例えば、彼らは彼らとその顧客との間で立っていた、自分の薬(と、悪いことに、独立したブローカー)を疎外する危険ができなかったのでインターネットを介して顧客に直接販売する難しさを持っていた。

しかし、ビジネスモデルのレベルでは反応しないことは、技術レベルで反応することができないという意味ではありません。非常に多くの場合、既存事業者は、それが彼らの最高の顧客にサービスを提供した場合かく乱の技術を採用してください。たとえば、HPは試してなかった(と時間のために、成功した)オンラインPCを販売する時。設立の航空会社は、オンライン予約、艦隊の最適化、および内部管理の実践など、かく乱の技術の多くを採用した。設立ジムは、女性のためのプログラムの独自のバージョンを立ち上げました。

多くの場合、かく乱のための金は今より良い、最高の顧客にサービスを提供することができ現職、のために事業を行うための唯一のコストであるものである - それは追加の収入や利益の方法で多くを稼ぐない場合であっても。多くの銀行は、例えば、オンラインバンキングの利便性を提供していますが、彼らはまだ新規顧客にもたらすために枝に依存している。

新技術は、既存事業者がより自分のプレミアム顧客を収益化することができますときにはケースがあります。その一例は、スマートフォンの画面サイズである。

25%以上の健全な速度で成長しているスマートフォン市場では、データはAppleは、過去3年間で市場シェアの2%を失っていたことを示しています。画面サイズ:市場シェアの損失が原因特定の機能上の欲求不満の亡命元Appleの顧客から、さらに重要なのは、他のブランドを選択し、新規顧客から来ました。 iPhone6を起動して、Appleはこれらの顧客の部分だけでなく、今画面サイズが問題にされることなく別の電話を比較することができ、新規顧客の追加のシェアを取り戻した。

(サムスンのと小米科技の、主に)は、その保険料の顧客に多くを販売するためにかく乱の技術を採用:戦略的なレベルでそう、何Appleが行っていることは現職は通常、何をすべきかです。 Appleの強力なマーケティング能力と多数の電話機、最高経営責任者(CEO)のTim Cookによって良い、伝統的な経営の確かに結果を製造する能力の範囲 - 驚異的な結果は、その規模の力によって大部分で説明されています。最も顕著なのは、Appleはすでに、他の製品に新たな画面サイズを実装することを考えていること(小米科技は全体の年に7000万電話を生産することはできませんが。、Appleは単独の第1四半期に7440万電話を販売していることを考えてみましょう)そして、破壊理論が予測するように、それが噂されているiPadの。

これらのレコード番号にもかかわらず、しかし、混乱の処理を継続する。小米科技と他のかく乱はまだずっと効果的にアップルより、自社製品を収益化することが可能なビジネスモデルを持つ低最後に離れて食べる。

しかし、一つのことが変更されました。 Appleはそれは我々が想像もしなかった新しい技術、機能、または製品を導入していたので、記録的な販売数を発表し、業界に革命を起こすために使用するが、我々はそれを見たときには、我々はすべて瞬時に思った。 Appleはもはや存在しないと思われること。この例では、行っているすべてのAppleは独自の最高の顧客のための機能をコピーしている。それは今日のために非常に効果的ですが、それはシリアルイノベーションに競合する会社のために明日の問題を解決しない。

しかし、さらに根本的に、これは私たちが望むか必要性アップルではありません。私たち、などの忠実な顧客は、Appleが(その過程でお金のトンを稼ぐ)の産業革命を起こすために存在すると信じています。それがポイントであるかのように、お金のboatloadsを発表することは、私たちは、Appleはもはや革命に保つためにビジョンを持っていると思いませんことができます。次に来るものを教えすることである - それは、私たちはそれはもはやそれは以前と何ができることを考えないことができます。

しかも、ドルで私たちを見事なことで、それはAppleの指導者が意図的に私たちの注意をそらすためにしようとしているようだ。代わりに、彼らは最近、世界を変えるために何をやったかの - - 私たちは彼らが作ったどのくらいのお金をお知らせするような通信努力にすることによって、彼らは自分自身を尋ねるために私達を強制的に避けられないが、これは我々が新しいAppleから何を得るのですか?